Le attività nel Gemba sono un approccio utilizzato nel contesto Lean Manufacturing per individuare e risolvere le inefficienze produttive. “Gemba” è una parola giapponese che significa “luogo reale” o “luogo del lavoro” e si riferisce alla zona in cui avviene l’azione effettiva di produzione.

Le Rilevazioni OEE sono uno strumento di misurazione dell’efficienza globale degli impianti produttivi. OEE sta per Overall Equipment Effectiveness (Efficienza Globale delle Attrezzature) ed è un’indicatore che permette di valutare quanto un impianto produttivo sia efficiente nella sua globalità

Il miglioramento dei flussi materiali si concentra sulla gestione ottimale dei materiali nel processo produttivo, al fine di ridurre gli sprechi e i tempi morti. Ciò implica l’identificazione delle attività che richiedono l’utilizzo di materiali, la valutazione del flusso dei materiali e l’individuazione di eventuali problemi o inefficienze.

Il costing aziendale, o contabilità dei costi, si riferisce alla valutazione dei costi sostenuti dall’azienda per la produzione di beni o servizi. L’obiettivo del costing aziendale è quello di determinare il costo effettivo di ogni prodotto o servizio, al fine di stabilire il prezzo di vendita più appropriato e di massimizzare il profitto.

Lo studio per il miglioramento delle macchine e degli asservimenti ausiliari si riferisce all’attività di analisi dei processi produttivi aziendali finalizzata a individuare e risolvere le inefficienze e le fonti di spreco relative alle macchine e agli ausili utilizzati nel processo produttivo.